今だからできること

先月から急増している新型コロナウィルスの感染者。ここ三重県でも急速な勢いで増加しています。当然ながら中小企業の業績にも大きな影響を及ぼしています。このような状況で大きく売上を伸ばす戦略を考えられる経営者はいないと思います。逆に、こういう時こそ自社のウィークポイント（弱点）が表に出やすいものです。この際、自社の改善に力を注ぎ、次のチャンスを最大限に生かす準備をすべきではないかと思います。当然、当面の資金繰りの手当ては必要です。そのうえで、現在の支援策を最大限に生かし、人材教育、設備投資、財務体質の改善、今回のコロナウィルスの影響を踏まえた自社のBCP計画（企業が自然災害、大火災、テロ攻撃などの緊急事態に遭遇した場合において、事業資産の損害を最小限にとどめつつ、中核となる事業継続あるいは早期復旧を可能とするために、平常時に行うべき活動や緊急時における事業継続のための方法、手段などを取り決めておく計画）等の策定を進めてみてはどうでしょうか？経験を次に生かす経営を！私たちもお手伝いします。